De hele dag maken we keuzes, bewust of onbewust. Volgens onderzoek maken we ongeveer 40.000 keuzes per dag! (uitgaande van 8 uur slaap). Mij lijkt het erg veel, dat komt neer op iedere 1,5 seconde een keus! Maar al zijn het een paar honderd keuzes, zijn het er nog...
Veranderingen gebeuren constant, om ons heen, in ons land, inwoners aantallen, diversiteit, bij een ieder van ons van binnen, bij de organisatie waar we werken. Alles is onderhevig aan veranderingen. En toch houden de meeste mensen niet van veranderingen. Tenminste...
[sc:bold14]Verbinding maken met jezelf.[sc:end] Als je verbinding wilt maken met mensen waarmee je werkt of leeft is het noodzakelijk om eerst verbinding te maken met jezelf. Niet met wie je denkt te zijn of wilt zijn maar met je echte ik. Dan kan je ook authentiek...
[sc:bold14]Werk jij in een angstcultuur?[sc:end] Het woord angstcultuur zegt het al; er heerst angst in de organisatie. Bij onderzoek is gebleken dat veel organisaties nog een "roofdier cultuur" hebben, terwijl dat in deze moderne tijden helemaal niet effectief is....
[sc:bold14]Consequent zijn in non-verbaal en verbale communicatie.[sc:end] De lichaamstaal is de enige taal van dieren. Nou niet helemaal natuurlijk, dieren, tokken, blaffen, loeien, mekkeren en hinniken. Maar het grootste gedeelte van de dieren taal is non-verbaal....
Spelen emoties een rol bij veranderingen binnen organisaties. De meeste van ons zullen dit beamen. Vooral degene die een (of meer) reorganisatie meegemaakt hebben. Helaas wordt er niet vaak rekening gehouden met de emoties van de medewerkers tijdens een verandering....
