door Carina | dec 17, 2017 | Paardencoaching, Vertrouwen
Van de week was er een management team op bezoek bij mij en de paarden. Het waren 4 mannen waaronder algemeen directeur. Het doel was tweeledig. Meer gebruik maken van elkaars kracht en talent én ontwikkelen op leiderschap. Management teams hebben vaak weer een andere dynamiek dan ‘gewone’ teams. De managers zijn mensen die geselecteerd zijn op leiderschapskwaliteiten en vaak niet gewend om samen te werken met andere leiders. (kijk naar de natuur). Dit team volgt een traject van een jaar en de paarden zijn daar onderdeel van.
Deze week was de eerste ontmoeting. We zijn begonnen met inventariseren hoe goed de mannen zijn in het maken van verbinding. Met zichzelf, met elkaar en met hun medewerkers. De algemeen directeur ging heel dapper als eerste de ring in. Onwennig aaide hij het paard en liep weg in de veronderstelling dat het paard wel zou volgen. Deze keek hem met oren gespitst na en bleef staan waar hij stond. Op een meter of 10 afstand bleef de deelnemer ook staan, draaide zich om en sloeg zijn armen over elkaar. Zo stonden ze recht tegen over elkaar. Mens met armen over elkaar geslagen kijkend naar het paard en het paard met oren gespitst naar de man. Een aantal minuten liet ik het begaan. Beide bleven staan. Ik vroeg aan de directeur wat er gebeurde. “Hij is eigenwijs, en neemt een patstelling”…Oke zei ik “en als we aannemen dat het paard ons spiegelt, hoe zou je het dan omschrijven?”
door Carina | aug 24, 2015 | Paardencoaching
[sc:bold14]Verbinding maken met jezelf.[sc:end]
Als je verbinding wilt maken met mensen waarmee je werkt of leeft is het noodzakelijk om eerst verbinding te maken met jezelf. Niet met wie je denkt te zijn of wilt zijn maar met je echte ik. Dan kan je ook authentiek zijn. Als je niet authentiek bent zal je ook niet een echte verbinding aan kunnen gaan, paarden hebben dit onmiddellijk door en zullen dan ook niet willen volgen of meelopen. Logisch ook, iemand die een grote mond heeft maar een klein hartje is in de ogen van een paard geen krachtige leider die de kudde door gevaar kan leiden. Wat dat betreft zijn wij mensen veel volgzamer. Wij hebben door de jaren heen heel wat incompetente leiders gevolgd.
[sc:bold14]Verbinding maken met de mensen om je heen.[sc:end]
Het nieuwe leiderschap gaat over “mens gerichte sturen” en niet meer over “doel gericht sturen”. Langzamerhand worden wij ons hier steeds bewuster van. Ook wel “natuurlijk leiderschap” genoemd. De sleutel vaardigheid die hierbij hoort is verbinding maken met de mensen die je in beweging wilt krijgen. Hoe beter de verbinding hoe makkelijker de aansturing en hoe makkelijker mensen in beweging willen komen voor jou.
Paarden doen natuurlijk alleen maar aan natuurlijk leiderschap, de alfa merrie en leid hengst geven al 65 miljoen jaar op deze basis leiding. Maar de hele organisatie van de kudde rust op verbinding. De kudde is constant verbonden met elkaar.
[sc:bold14]Geef om anderen.[sc:end]
Natuurlijk is iedereen in de kudde net zo belangrijk als de alfa merrie. Dat weet ieder paard in de kudde. Zorg in de bedrijfsorganisatie dat iedereen dit ook van elkaar weet. Daarbij is het ook belangrijk als je leiding geeft dat je werkelijk om mensen geeft en geïnteresseerd bent.
[sc:bold14]Ben authentiek.[sc:end]
Hoe meer je jezelf bent hoe makkelijker het is om contact met anderen te maken. Mensen voelen net als paarden feilloos aan of het écht is of niet. Als je zelf verbinding maakt met jouw waarden en beweegredenen is het niet moeilijk om contact te maken en te behouden.
[sc:bold14]Creëer de juiste sfeer.[sc:end]
Een sfeer waarin iedereen mag schitteren op zijn eigen plek en iedereen mag groeien is een sfeer waarin makkelijk verbinding gemaakt kan worden. Dit doe je door onder andere veel tijd en aandacht te hebben voor persoonlijke ontwikkeling en groei van de medewerker, waardering te geven -dit hoeft niet alleen financieel- en aandacht te geven aan het team gevoel, gezamenlijke ervaringen.
[sc:bold14]Wees bewust van je eigen emotie.[sc:end]
Verbinding maken wordt vaak verstoord door emoties. Emoties zoals boosheid, teleurstelling maar ook verliefdheid zijn emoties die de relaties enorm kunnen verstoren. Dit wil niet zeggen dat emoties binnen natuurlijk leiderschap uitgeschakeld moeten worden. Uiteindelijk is dat wat ons menselijk maakt, maar ben jezelf er van bewust en laat je niet leiden door de emoties.
[sc:bold14]Als laatste[sc:end]
In dit artikel staan een aantal suggesties om beter of makkelijker verbinding te maken. Ik ben er van overtuigd dat “natuurlijk leiderschap” aan te leren is. Mocht je daar meer over willen weten of je team ontwikkelen met een natuurlijk leider pur sang, namelijk het paard, neem dan contact met Carina op.
[sc:blue_quote text=”Je moet jezelf eerst tegen komen om het te kunnen zijn. Loesje”]
Dit artikel is ook te lezen op [sc:112werkforum]
door Carina | apr 29, 2015 | Overige, Paardencoaching, Vertrouwen, Vriendelijke sfeer
[sc:bold14]Consequent zijn in non-verbaal en verbale communicatie.[sc:end]
De lichaamstaal is de enige taal van dieren. Nou niet helemaal natuurlijk, dieren, tokken, blaffen, loeien, mekkeren en hinniken. Maar het grootste gedeelte van de dieren taal is non-verbaal.
Nu hoor je vaak mensen zeggen dat 93% van de mensentaal ook non-verbaal is. Communicatie zou voor 55% worden bepaald door lichaamstaal, voor 38% door stem en slechts 7% door worden. Dit is een misvatting!!
[plain_image alt=”amazinggapend” w=”400″ h=”380″ align=”left” image=”/images/blog/amazinggapend.jpg”]
Waarschijnlijk is geen enkel onderzoek zo vaak verkeerd uitgelegd dan dat van Albert Mehrabian. Deze statistieken zijn alleen van toepassing als je over je eigen emoties spreekt. Dus als je boos bent werkt een boze toon en houding beter dan het woordje “boos”. In alle andere gevallen gelden deze percentages niet.
Grappig hoe vaak deze cijfers klakkeloos overgenomen worden. Met die 93% zou het toch geen zin hebben een buitenlandse taal te leren? Je kan je dan immers prima redden bij de stammen in donker Afrika.
[sc:bold14]Wat zijn dan de cijfers?[sc:end]
Helaas…. dat is niet zomaar uit te drukken in percentages. Dit verschilt namelijk te veel per boodschap, mens, gelegenheid en publiek.
De bovenstaande cijfers worden wel benaderd als woorden en lichaam niet congruent zijn!
Mensen zijn in staat om zich anders voor te doen dan ze zich voelen. Vaak voelen we dit aan, maar zeggen we dat niet. Dat is jammer.
[sc:bold14]Hoe werkt dat bij dieren?[sc:end]
Dieren kunnen zich niet anders voordoen. Om deze reden zijn dieren prachtige en eerlijke spiegels. Ze zullen precies laten zien hoe ze zich bij jou voelen en spiegelen jouw lichaamssignalen. Paarden zijn daar meester in omdat zij hun overleving als kudde dier te danken hebben aan het correct inschatten van de emotionele toestand van een ander dier (soortgenoot of roofdier -lees: mens-)
Een paard zal zich prettig voelen bij jou als je open en eerlijk bent over je gevoelens. Heb je een grote mond maar ben je eigenlijk bang en onzeker? Reken maar dat het paard niet met jou ergens naar toe gaat, ben je boos maar verberg je dat achter een vrolijk masker, krijg jij geen beweging in het paard.
Maar voor mensen die met mensen werken is dat niet heel anders. Immers voel je het eigenlijk gelijk als iemand tegenover je zich anders voordoet dan hij is.
Wees daarom open en eerlijk over je gevoelens, in ieder geval naar jezelf toe, daarmee kan je een klik beïnvloeden met de mensen om je heen.
[sc:blue_quote text=”Antwoorden vind je in de spiegel.
“]
Dit artikel is ook te lezen op [sc:112werkforum]