Het plezier in werk wordt minder door de vele regels en protocollen.
Zo gauw een bedrijf uit meer dan pak ‘m beet 8 personen bestaat, moeten er regels en protocollen opgesteld worden.
Het grootste deel van de werkende Nederlanders werken in een bedrijf dat vele malen groter is dan 8 medewerkers en worden dan ook overladen met administratieve rompslomp. Vooral bij de managers, teamleiders, directieleden etc is het een veel gehoorde klacht.
Maar ja zonder regels kan de samenleving/organisatie niet goed functioneren. Tenminste dat is het tegengeluid.
Is dat wel zo?
Paralellen uit de dierenwereld.
In de dierenwereld hebben ze nog nooit gehoord van bureaucratisch gedoe. Neem als voorbeeld een kudde paarden. Een goed geoliede machine. Natuurlijk is er wel eens ruzie, bijvoorbeeld als een mannetje (hengst) denkt dat hij sterker is dan de leidhengst. Dan volgt er een gevecht waar er rake klappen zullen vallen. De rest van de kudde bemoeit zich er niet mee, de klappen vallen daar waar ze horen te vallen. Het gevecht zal ook niet lang duren. Dat kan een hengst zich niet permitteren, als hij aan het vechten is kan hij namelijk niet op de omgeving letten en dat is van levensbelang.
Hierbij kan de parallel naar het bedrijfsleven getrokken worden; zorg er voor dat de klappen vallen waar ze horen te vallen en dat de onrust niet te lang duurt. Als het wel te lang duurt kunnen er kansen gemist worden, er kunnen andere nieuwe concurrenten opstaan, vijandige overnames zie je niet aankomen etc.
Eigenschappen van de leidmerrie.
De leidmerrie hoeft in tegenstelling tot de leidhengst haar plek niet te bevechten. Zij krijgt haar plek door haar ervaring en dus door de gratie van de kudde.
Vanuit de kudde is het fijn dat een merrie zorgt voor de richting, weet waar het juiste voedsel is en zorgt dat er respect is. Ze is streng, consequent, rechtvaardig en mentaal sterk.
Zij heeft niets met status of macht, haar ambitie is: leven in harmonie en veiligheid.
Door deze eigenschappen vertrouwd de kudde haar. En dat vertrouwen is het sleutelwoord om niet met protocollen en veel regels te hoeven werken. Een team dat elkaar vertrouwt heeft maar een half woord van elkaar nodig.
Samenvatting:
De lessen uit de kudde zijn eenvoudig.
- Een natuurlijk leider is consequent en duidelijk.
- De consequenties van gedrag zijn voor rekening van de eigenaar.
- De last wordt gedragen door degene die het dragen kan.
- Interne onrust zorgt voor een onveilig gevoel en de aandacht is niet gericht op de buitenwereld waar de kansen zich voordoen.
- Individuele talenten krijgen ruimte omdat het hele team er voordeel van zal hebben.
- Een leider is niet herkenbaar aan uiterlijkheden maar aan karaktereigenschappen.
Een betrouwbaar leider geeft rust en vertrouwen. Iedereen weet waar hij aan toe is.
Interesse in een 3 daagse training: Natuurlijk Leiderschap? Samen met Marengo Training en Coaching verzorgen wij in-company trainingen of open inschrijving. Bel of mail voor meer informatie.
