De Dramadriehoek
DE DRAMADRIEHOEK Een directeur van een middelgroot bedrijf nam contact met ons op. (laten we hem Cees noemen) Graag wilde hij een traject inzetten voor een teamleider – Marieke-. Volgens Cees wilde Marieke ook graag coaching, Marieke loopt op haar tandvlees en heeft...
Reflecteren met paarden
Het spiegelen met paarden is geen traditionele manier van trainen of coachen. Het is een ervaringsgerichte manier van leren en nieuwe mogelijkheden ontdekken. Door de pure reflectie van het paard kan je snel naar herkenning gaan. Van daaruit naar inzicht en van...
Motivatie en tijdbesparen
Op het eerste gezicht lijkt het alsof er geen verband bestaat tussen motivatie en time-management. Toch leerde ik dat het wel het geval is van mijn paard! Mijn paard had bedacht dat ze het erg eng vond om de stal deur door te lopen, de stal uit. Zelfs zo eng dat het...
Gevoeligheid in persoonlijk leiderschap: zwakte of kracht?
Bij persoonlijk leiderschap denk je misschien niet gelijk aan gcvoeligheid. Je ziet een leider als een krachtige, zelfverzekerde persoonlijkheid die alle touwtjes in handen heeft. Iemand met alle vaardigheden en kennis in huis om voor elk probleem een oplossing te...
Wanneer je team een ander tempo heeft.
Gedrevenheid – wanneer je team een ander tempo heeft Een team dat op rolletjes loopt, iedereen die doet wat er van hem of haar verwacht wordt, goede resultaten en een prettige sfeer. Dat is natuurlijk de droom van iedere leidinggevende. Toch lopen er nog vaak dingen...
Tip voor natuurlijk leiderschap.
In deze korte reeks artikelen geef ik een aantal tips om je Natuurlijk leiderschap te vergroten. Deze manier van leiderschap hebben we afgekeken bij de paarden. Wat is er zo goed aan het leiderschap van paarden dat wij daar iets van kunnen leren? Als er gevaar dreigt...
Laat jij genoeg los? Ontdek het met coaching
Laat jij genoeg los? Ontdek het met coaching Als jij één woord had waarmee je jezelf zou omschrijven, wat zou dit dan zijn? Als dat woord 'zorgzaam' is, kan dat betekenen dat je begaan bent met je medemensen, graag voor anderen klaarstaat en attent bent. Zorgzaamheid...
Tip voor Natuurlijk leiderschap
Ballen in de lucht. Hoe vergroot je jouw leiderschap? Als manager ben je betrokken bij het reilen en zeilen van het bedrijf, tegelijkertijd wil je dat je team zich pro-actief opstelt en verantwoording neemt voor de dingen die moeten gebeuren. Daar wil je ze mee...
Verantwoord omgaan met jouw verantwoordelijkheidsgevoel
Nu ben jij wéér degene die aan de bel trekt en er daarmee voor zorgt dat de vergadering gepland wordt. Zo vaak heb je het gevoel dat de afdeling niet draait zonder jou, want iedereen lijkt steken te laten vallen. Mensen komen afspraken niet na, doen niet wat ze...
Walk your talk
Corparate met de paarden. Een paar weken geleden had ik samen met een collega een team bij de paarden. De middag was “ingebed” in een andere training. De teamleden waren al behoorlijk uit hun comfort zone gehaald. Ze werken in een enorme rationele omgeving met hoge...